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国际金属加工网 2018年05月08日

如何把制造行业的企业的互联网化这是目前国内的一大问题,或者是说工业互联网构架制造业的创新平台需要走的路程,它是解决中国制造业由于装备和软硬件平台依赖进口所面临的缺乏创新平台的问题的重要手段,工业互联网的普及,不应该也不会造成机器取代人,它会帮助企业解决00后不愿从事简单重复劳动的问题,也为员工提供更大的发展空间。

一般认为企业的工业互联网转型可以分三步,具体来看,企业的工业互联网转型的路径如下:

1、运用新技术推动装备创新。

移动互联网的发展,为我们积累了机器视觉、大数据分析、无线通信等大量有用的技术资产。通过把这些最新技术运用到设计、生产、检测、搬运、仓储、配送等制造业的主要环节中去,我们看到了许多提质增效、降本减存的机会。对设备企业来讲,上下料机器人、自动光学检测(AOI)、AGV、激光打标机等面临结构性增长机会。

2、打通数据流和物流。

数据的自由流通是工业互联网首先要解决的问题。通过运用时间敏感网络(TSN)/ 5G等通信技术、传感器、云平台的技术,打破过去工厂内生产系统(OT)和信息系统(IT)之间的壁垒。另一方面,通过车货匹配系统、RFID、标准化等方法,提升从原材料供应商、制造商、分销商、到零售商直接整条供应链的透明度和效率。

3、企业上云,逐步提供智能服务。

基于云的数字化企业为企业业务模式的创新提供了良好的基础。我们认为工业企业实现真正的互联网化需要经历五个阶段。从及时发现并解决问题,预测问题发生(预测性维护),数字化整个产品周期(数字双胞胎),业务模式创新(海尔的C2M模式),到提供基于公有云的工业互联网服务


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